Bureautique · Organisme certifié Qualiopi — actions de formation

Formation Microsoft Project

Microsoft Project (MS Project) est l'outil de référence pour la planification et le pilotage de projets : planifier des tâches, affecter des ressources, budgéter et suivre les activités. La formation vous familiarise avec ses interfaces, vous apprend à établir les liens d'enchaînement entre les tâches et à suivre l'avancement d'un projet réel.

Durée 2 à 3 jours
Niveau Débutant à intermédiaire
Format Présentiel (sur site) ou à distance
Tarif à partir de 1100 € HT / jour
Délai d'accès 14 jours après signature de la convention

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Objectifs pédagogiques

Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet appliqués à MS Project.
Créer, structurer et organiser un projet : tâches, jalons, phases.
Estimer et planifier les durées, les dépendances et les contraintes.
Affecter les ressources humaines, matérielles et financières et optimiser la planification.
Mettre en évidence le chemin critique et suivre l'avancement réel par rapport à la planification initiale.
Ajuster le planning en fonction des imprévus ; générer des rapports et des tableaux de bord.

Programme

Jour 1 — Construire le planning

Interfaces de MS Project ; paramétrage du projet et des calendriers.
Structuration : phases, tâches récapitulatives, jalons ; durées et modes de planification.
Liens d'enchaînement, décalages et contraintes ; chemin critique.

Jour 2 — Ressources et suivi

Affectation des ressources, charges, coûts et budget ; résolution des surutilisations.
Enregistrement de la planification initiale ; saisie de l'avancement ; analyse des écarts.
Replanification face aux imprévus ; bonnes pratiques pour un planning vivant.

Jour 3 (optionnel) — Piloter et communiquer

Rapports, tableaux de bord et exports (Excel, Power BI) ; chronologie pour les comités.
Travail sur un projet apporté par les participants ; modèles de planning pour votre organisation.

Public et prérequis

Ingénieurs, responsables et professionnels intéressés par la gestion des tâches et des ressources : chefs de projet, planificateurs, PMO. Prérequis : connaissances de base en gestion de projet et en usage numérique.

Méthodes pédagogiques et évaluation

Support de cours, exercices d'application corrigés, construction d'un planning complet en fil rouge, évaluation de sortie analysée par Numersalis, attestation de fin de formation.

Pourquoi se former avec Numersalis ?

Nos consultants PMO pilotent des projets techniques avec MS Project au quotidien : la formation transmet les méthodes de structuration et de suivi qui rendent un planning réellement utile en comité.

Consulter le programme détaillé

Financement

Numersalis est certifié Qualiopi : nos formations sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO. Nous vous aidons à constituer le dossier.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

Questions fréquentes

Celle de votre entreprise : Project Standard ou Professional (2019, 2021 ou Microsoft 365). Les contenus sont communs aux versions récentes.

Oui : un projet réel, même partiel, est le meilleur support pour la journée de suivi et de reporting.

MS Project reste centré sur la planification classique. Nous évoquons les approches hybrides et les outils associés lorsque c'est pertinent pour votre organisation.